November events: Code ownership, Agile adoption, Maintenance and Standards

Bratislava, Brno a Praha sú mestá v ktorých sa aj v novembri budú konať stretnutia s expertmi z IT spoločností, ktorým nie je ľahostajné akým spôsobom vyvýjajú software.

Pozvánka - Agilné raňajky s Janet Gregory - Agile Testing

Pozývame Vás na agilné raňajky s Janet Gregory, spolu-autorkou bestselleru o agilnom testovaní Agile Testing. Prídite na dobré raňajky! Zapojte sa do diskusie o problematike

Lean Kanban Central Europe - Lean, Kanban a zľava s Agíliou

Chcel by som Vás všetkých upozorniť na zaujímavú medzinárodnú konferenciu o technikách Kanbanu a Leanu, ktorá sa chystá 22 a 23. Októbra (Říjen) vo Viedni – takže iba neďaleko od našich hraníc.

Agília v Septembri – čo sme skúsili ináč?

Prebehla ďalšia séria z pravidelných – medzinárodných - Agílií, tento raz v trochu odlišnom duchu. A ako sme s prekvapením zistili, Brno Rulez! Čím sme sa zaoberali tentoraz?

3 Events for September: Estimation, Rapid Prototyping & Scrum scaling



2Ring, Bratislava

Radi by sme Vás pozvali na ďalšie z pravidelných stretnutí záujemcov o agilné metodiky Agília. Dozviete sa novinky z agilného sveta, získate nové kontakty a zoznámite sa so zaujímavými ľuďmi.

Kedy a kde?

KANBAN – dobrý sluha alebo zlý pán?

V poslednom období sa stále častejšie stretávame s technikou Kanban. Je to vizualizačná technika, s pomocou ktorej môžeme lepšie sledovať tok požiadaviek, aby sme ho následne mohli riadiť.Technika podporuje Lean princípy, ktoré vychádzajú z predpokladu, že plynulý tok požiadaviek cez produkciu je efektívnejší, ako maximalizácia lokálnej efektívnosti. Vychádza z japonských manažérskych techník.

Názory na kanban sú dnes rozporuplné. Jeho používanie sa stáva

Planning Poker - Ako na lepšie odhady?

Plánovanie a odhadovanie prinášajú najviac problémov, s ktorým sa stretávame na projektoch, a to nielen v oblasti IT. Ak práce nie sú skončené včas, „zle sme to naplánovali“. Po projekte zapíšeme „lessons learned“ a aspoň chvíľu si môžeme nahovárať, že druhý raz si dáme väčší pozor. Osobná skúsenosť každého z nás je potom základom rôznych technických porekadiel, napríklad „každý projekt skončí po termíne, to je predsa normálne“. Dokážeme s týmto stavom niečo urobiť?